Оценка персонала

Зачем?

• Оценить кадровый ресурс и построить эффективную систему управления персоналом при найме, перемещении и мотивировании сотрудников, планировании обучения, формировании кадрового резерва
  
• Задать единые требования к уровню подготовки сотрудников и провести объективную оценку их компетенций

Что делаем?

• Центр оценки (Assessment Center)

• Центр развития (Development Center)

• Executive Assessment

• Оценочная бизнес-симуляция

• Интервью по компетенциям

• Тестирование профессионально значимых характеристик

• Проект развития молодежного лидерства “Стратегия успеха”

Что получаем?

• Выбор приоритетных направлений для формирования системы обучения и развития персонала
  
• Кадровый резерв на управленческие должности
  
• Принятие верных решений о найме
  
• Оптимальное распределение ролей в команде