Бизнес-симуляция «HR ТРАНСФОРМАЦИЯ»

ОСОБЕННОСТИ БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ

В бизнес-симуляции объединяется Игра и Реальность.

Участники симуляции смогут на себе прочувствовать эффективность этого современного метода, применить уже имеющиеся знания и навыки, быть гибкими в выборе инструментов, необходимых для управления персоналом, увидеть и проанализировать, где раньше допускались ошибки и не учитывались новые возможности.

Игровая среда очень быстро дает обратную связь участникам. Это помогает адаптироваться и экспериментировать по ходу бизнес-симуляции, усваивать и брать на вооружение новые стратегии поведения.

Минимум теории и огромное количество практики позволяет детально отработать ключевые профессиональные HR-компетенции, получить опыт решения комплексных задач, который в дальнейшем гораздо легче перенести в реальную рабочую деятельность.

Таким образом, данный метод многогранен. Симуляция становится для участников и проблематизирующей, и обучающей, и закрепляющей, и мотивирующей на дальнейшее действия.

КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ?

• Участники бизнес-симуляции делятся на четыре конкурирующие команды и погружаются в сюжетный игровой контекст. Каждая команда выступает в роли совета директоров, открывших филиал в новом регионе
• В распоряжении участников есть два основных ресурса: деньги и время
• Команды формируют стратегию по управлению персоналом, способствующую достижению бизнес-результата (который выражается в цифрах, в условной валюте бизнес-симуляции)
• Здесь все будет происходить, как в реальном мире: бюджетное планирование, оптимизация организационной структуры, ротация персонала, выход на рынок труда для поиска кандидатов, распределение запланированного бюджета на мотивацию и развитие сотрудников, расчёт эффективности филиала и, конечно, неизбежные ошибки
• По итогам бизнес-симуляции оценивается эффективность команд и распределение долей рынка между филиалами в условиях конкуренции
• В процессе рефлексии участники смогут осознать свою роль в достижении всеобщего результата

ЧТО ДАЕТ УЧАСТИЕ В БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ?

• Опыт принятия стратегических HR-решений в близких к реальности условиях
• Понимание финансового контекста и формирование навыков бюджетного планирования в сфере управления персоналом
• Умение выстраивать стратегию подбора и развития персонала
• Осознание значимости различных факторов мотивации
• Расчет эффективности сотрудников и определение уровня оплаты труда
• Навыки формирования привлекательного HR-бренда
• Обмен лучшими HR-практиками в процессе командного взаимодействия, структурирование знаний и генерация идей
• Новые знакомства, интересные люди, положительные эмоции, осознание и трансформация собственных возможностей

ФОРМАТ	ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ИГРЫ	КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
Indoors	От 5 до 6 часов	От 12 до 24 человек