Трансформация HR

ЗАЧЕМ?

• Повысить уровень развития HR-функции в компании, сформировать партнерский подход к взаимодействию с бизнесом
  
• Сформировать привлекательный бренд работодателя
  
• Оптимизировать затраты на персонал
  
• Внедрить процесс ежегодной оценки потенциала, построить работу с внутренним кадровым резервом
  
• Разработать систему управления талантами
  
• Обеспечить поддержку HR менеджеров, с целью оперативного выхода на заданные компанией высокие показатели эффективности
  
• Разработать систему KPI, расширить границы ответственности HR менеджеров

Что делаем?

• HR бизнес-партнерство

• Позиционирование HR бренда

• Бюджетирование и планирование в HR

• Война за таланты: привлечение, удержание и развитие сотрудников

• Development Center как инструмент развития сотрудников

• Разработка системы наставничества

• Адаптация HR политик и процедур к потребностям бизнеса

• Разработка KPI и профессиональных компетенций для HR-функции

• Школа Рекрутера

• Мастерская тренера

Что получаем?

• Эффективную HR-команду, способную работать на бизнес-результат
  
• Целостное, системное понимание современных HR-процессов и инструментов управления персоналом
  
• Построение и усиление внешнего и внутреннего бренда работодателя
  
• Выявление талантливых сотрудников и определение для них оптимальных ролей внутри компании, планирование преемственности
  
• Получение технологии и навыков проведения центра развития сотрудников, как наиболее объективного инструмента для оценки потенциала сотрудников
  
• Качественный набор KPI для HR менеджеров, учитывающий особенности компании