Мастерская тренера
Трансформация HR
HR бизнес-партнерство
Позиционирование HR бренда
Бюджетирование и планирование в HR
Война за таланты: привлечение, удержание и развитие сотрудников
Development Center как инструмент развития сотрудников
Разработка системы наставничества
Адаптация HR политик и процедур к потребностям бизнеса
Разработка KPI и профессиональных компетенций для HR-функции
Школа Рекрутера
Цель
- Формирование навыков методической разработки и проведения тренинговых программ, а также инструментов сопровождения активных форм обучения персонал
- Повышение личностно-профессионального потенциала и тренерской компетентности.
- Расширение практических навыков в подготовке и проведении тренингов
Содержание и структура программы
Модуль 1: «Общая методология тренингового обучения». «Методическое мастерство: разработка и адаптация программы обучения»
Модуль 2: «Тренерское мастерство: проведение программы обучения и управление групповой динамикой»
Модуль 3: «Презентационные и коммуникативные инструменты в работе тренера» «Игротехника и игромоделирование», «Защита итоговой контрольной работы»
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ
- Продолжительность: 3 модуля, 6 тренинговых дней, 48 академических часов. Программа обучения также предусматривает заочную работу в форме практического применения пройденных навыков, а также подготовки к итоговой защите, с возможностью получения онлайн консультаций.
- Количество участников: 12-16 человек
- Сроки проведения: по результатам комплектования групп
- Формат тренинга: открытый или корпоративный