Позиционирование HR бренда

Под HR-брендом понимается положительный имидж компании на рынке труда, за которым стоит ее целостный образ как работодателя. Внутренний HR-бренд во многом определяет внешний.

Создание и продвижение HR-бренда – это существенный вклад в формирование общего бренда компании. Сильный HR-бренд дает компании реальный экономический эффект.

В результате компания получает: повышение качества персонала, снижение текучести и формирование высокой лояльности сотрудников, повышение производительности труда, и, наконец, создание позитивного имиджа для привлечения нового кадрового потенциала, партнеров и клиентов и повышение эффективности бизнеса в целом.

Существуют два варианта формирования HR-бренда: он может сложиться стихийно, либо компания проводит целенаправленную политику по его развитию.

Наши эксперты готовы помочь Вам оценить собственный HR-бренд и передать эффективные инструменты для формирования позитивного и привлекательного образа компании.

 

Модуль 1.

 

• Понятие HR-бренда и его влияние на место компании на рынке. Бренд работодателя – как восприятие определяет реальность
• Циклы построения HR-бренда
• Аудит текущей ситуации компании: основные индикаторы, внешние и внутренниеисследования

 

Модуль 2.

 

• Основные этапы и шаги построения HR-бренда
• Формирование бренд-портфолио
• Разработка идентификационной карты HR-бренда
• Методология и стадии формирования ценностного предложения (EVP)
• Ключевые инициативы по усилению и поддержанию HR-бренда
• Создание рабочей группы по усилению и созданию HR-бренда

 

Модуль 3.

 

• Дифференциация аудитории охвата HR-бренда
• Инструменты формирования внутреннего HR-бренда
• Внедрение "программ лояльности" для сотрудников
• Инструменты формирования внешнего HR-бренда
• Обратная сторона бренда - негативные проявления и коррекционная работа

 

Модуль 4.

 

• Бюджетирование и затраты на HR-брэндинг, ROI
• Оценка эффективности HR-брендинга компании
• Практические задания

 

ОРГАНИЗАЦИЯ:

 

• Продолжительность: 1 тренинговый день (8 академических часов)
• Количество участников: 10-20 человек
• Сроки проведения: по результатам комплектования групп
• Формат тренинга: открытый или корпоративный