Разработка KPI и профессиональных компетенций для HR-функции
Трансформация HR
HR бизнес-партнерство
Позиционирование HR бренда
Бюджетирование и планирование в HR
Война за таланты: привлечение, удержание и развитие сотрудников
Development Center как инструмент развития сотрудников
Разработка системы наставничества
Адаптация HR политик и процедур к потребностям бизнеса
Школа Рекрутера
Мастерская тренера
KPI (Key performance indicators) — ключевые показатели эффективности являются важным инструментом оценки деятельности всей компании и HR-функции в частности.
Наши эксперты поделятся опытом разработки системы KPI для HR подразделений и помогут определить возможные варианты ее применения в зависимости от принятой стратегии управления персоналом.
По результатам программы будет сформирован оптимальный профессиональных набор компетенций для вашего HR отдела.
Модуль 1.
- Определение компетенций
- Формирование компетенций для HR структуры и должностей
- Методология профилирования профессиональных HR-компетенций
- Практический кейс - формируем компетенции для HR-функции своей компании
Модуль 2.
- Определение KPI
- Основные принципы постановки KPI для функций компании
- Этапы внедрения системы постановки целей
- Правила коммуникации персональных целей сотруднику
- Примеры KPI для HR-функции
- Взаимосвязь KPI HR и стратегических приоритетов компании
- Периодичность постановки KPI целей
- Система контроля, мониторинга и коррекции целей. Основные принципы
- Градации оценок выполнения KPI, cензитивность целей
- Практический кейс – формируем систему HR KPI для своей компании
ОРГАНИЗАЦИЯ
Продолжительность: 1 тренинговый день (8 академических часов)
Количество участников: 10-20 человек
Сроки проведения: по результатам комплектования групп
Формат тренинга: открытый или корпоративный