Управление эффективностью
Зачем?
- Необходимо сформировать систему новых требований и определить степень соответствия им сотрудников
- Провести аудит действующей системы мотивации персонала и разработать программу ее совершенствования
- Повысить производительность труда сотрудников за счет построения эффективной системы постановки целей и измерения результата
- Выявить, какие факторы влияют на удовлетворенность и вовлеченность сотрудников
- Получить точное представление о состоянии существующей корпоративной культуры, сфокусировать свои усилия именно в тех точках, где изменения действительно необходимы
- Решить нестандартную задачу, воспользовавшись опытом и уникальной компетенцией профессионалов
Что делаем?
Что получаем?
- Сформированную модель компетенций, рассчитанную на поддержание стратегии долгосрочного развития
- Владение профессиональными оценочными технологиями
- Перечень предложений по совершенствованию системы мотивации персонала. Рост качества и оперативности управленческих решений через освоение руководителями технологий мотивации
- Систему оценки результативности, когда результаты индивидуальной работы влияют на достижение целей Компании
- Стратегию построения, улучшения и поддержания корпоративной культуры, элементом которой является уважение к существующим ценностям компании
- Инструменты и планы для повышения уровня вовлеченности и удовлетворенности персонала