Тема разработки и внедрения корпоративных ценностей затрагивает многие компании. Если задуматься, что должно объединять сотрудников в единое целое, быть неким компасом и ориентиром в ежедневной деятельности? Ответом на этот вопрос являются Ценности, как основа корпоративной культуры. Они позволяют обозначить уникальность команды и компании в целом, являются основой стержневых убеждений в отношении видения бизнеса.

В сентябре бизнес-тренер CONTRUST успешно реализовал проект по разработке ценностей и миссии для крупной производственной компании, специализирующейся на изготовлении и реализации дверей. Компания с двадцатилетней историей, динамично развивающаяся и стремящаяся к лидерству на рынке, представлена в 33 регионах России. Штатная численность 150 сотрудников.

Основными задачами проекта было:

- понять в чем уникальность людей, которые работают в команде и сформулировать ценности, как основу корпоративной культуры

- разработать миссию через желаемое будущее компании

- сплотить команду руководителей через решение совместных задач

Участники стратегической сессии охарактеризовали себя как единую команду, определили  ключевые отличия компании от подобных организаций. Обсуждая особенности  работы с клиентами, партнерами, поставщиками, пришли к выводу, что итоговый результат компании достигается благодаря таким качествам, как профессионализм и ответственность. В итоге была сформирована единая система ценностей с описанием того, как каждая ценность представлена в работе и в чем выражена.

Впервые в истории компании Ценности и Миссия стали осознанным ориентиром для достижения бизнес задач.