Интервью по компетенциям
Оценка персонала
Интервью по компетенциям – это структурированная беседа, в которой вопросы привязаны к наборам конкретных компетенций, необходимых для успешной работы в конкретной должности.
Интервью по компетенциям можно применять как при отборе внешних кандидатов, так и при оценке внутреннего кадрового резерва.
Модуль 1. Интервью по компетенциям как метод оценки
- Интервью как метод оценки
- Интервью с руководством компании по выявлению специфических компетенций
- Ошибки, которые следует избегать при проведении интервью
- Определение интервью по компетенциям
- Определение компетенций
- Принципиальная схема уровней развития компетенций
Модуль 2. Стадии проведения интервью
- Подготовка к интервью
- Проведение интервью
- Оценка кандидата
Модуль 3. Отчеты по результатам оценки в ходе интервью
- Фиксация результатов оценки
- Обратная связь
По результатам интервью составляется отчет с описанием уровня развития каждой компетенции, сильных сторон и зон развития. Даются рекомендации по развитию. Может быть дано заключение о том, насколько кандидат подходит на должность или для решения той или иной задачи.
ПРЕИМУЩЕСТВА
- Результаты точны, так как получены из фактических ситуаций в жизни человека
- Оценка объективна, поскольку интервью проводится по заранее составленному вопроснику, а выводы делаются по заранее выделенным и описанным критериям
- Данные могут быть использованы для прогноза поведения человека в будущем в аналогичных ситуациях