Цель
- Практическое освоение технологии оценки персонала (Assessment Center)
Результат
- Участники приобретают знания, необходимые для создания внутреннего Центра Оценки в своей компании, понимание технологии Центров Оценки и Развития
- Участники получают практические навыки подготовки и проведения оценочных сессий, анализа и интерпретации полученных результатов
- Участники приобретут арсенал методик для самостоятельного применения в своей профессиональной деятельности (с методическими материалами), научатся обоснованно выбирать методики, необходимые для оценки по выбранным критериям
- Участники отработают навыки разработки упражнений и ролевых игр, соответствующих специфике бизнеса своей компании
- Участники научатся эффективно использовать Ассессмент Центр при найме и перемещении сотрудников, планировании обучения, формировании кадрового резерва, мотивировании сотрудников, стимулировании профессионального развития, управлении персоналом
- Участники получат шаблоны всех необходимых документов для планирования и проведения Ассессмент Центра (в электронном виде), коллекцию упражнений для типовых оценочных сессий
Содержание и структура программы
Средства
- Информационные блоки, работа в мини-группах, презентации, анализ кейсов, индивидуальные упражнения, ролевые игры, деловые игры, обратная связь, методические пособия с дополнительной информацией.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ
- Продолжительность: 3 тренинговых дня, 24 академических часа
- Количество участников: 12-16 человек
- Сроки проведения: по результатам комплектования групп
- Формат тренинга: открытый или корпоративный