Корпоративный проект по укреплению HR-бренда
Эксперты CONTRUST реализовали корпоративный проект по укреплению HR-бренда Компании, специализирующейся на производстве дверей. Продукция Компании представлена в 33 регионах России, штатная численность 150 человек, наличие двух производственных площадок.
Компания динамично развивается, нацелена на постоянное совершенствование процессов и технологий, поддержание высокого качества продукции.
Одной из ключевых задач является укрепление HR-бренда с целью повышения привлекательности компании как работодателя для реальных и потенциальных сотрудников.
Проект включал в себя исследование HR-бренда компании, анализ полученной информации и разработку программы действий по улучшению ситуации.
Задачами комплексной оценки HR-бренда было:
Исследование HR-бренда состояло из двух частей.
Первой частью исследования стала серия индивидуальных интервью с руководителями компании по специально разработанной схеме, включающей блоки вопросов по процессам компании и личной мотивации. Интервью строились на принципах открытости и доверия. Важно, что в процессе беседы, делался акцент не только на обозначение сложностей, существующих в компании, но и на способы их решения. Это позволило каждому руководителю быть услышанным и стать автором идей и предложений, направленных на дальнейшее развитие бренда компании.
Во второй части исследования проводился анонимный опрос всех сотрудников компании. В анкету были включены блоки вопросов по следующим направлениям:
На основе комплексной оценки HR-бренда была разработана долгосрочная программа мероприятий по формированию положительного имиджа работодателя с целью привлечения лучших специалистов в своей отрасли, а также удержания и развития существующих сотрудников.
Компания оперативно начала внедрять изменения, взяв курс на усиление зон, требующих развития и поддержание сильных сторон.