Центр развития (Development Center)
Оценка персонала
Центр Развития – это использование технологии Центра Оценки для определения сильных и слабых сторон сотрудников, выявления потребности в их развитии, с целью повышения эффективности работы и обеспечения карьерного роста, что, в свою очередь, повлияет на успех организации в целом.
Центр Развития дает возможность сформировать по результатам базу данных по успешным сотрудникам, обладающим потенциалом и обеспечить кадровый резерв для управленческих должностей.
Во время сессии Центра Развития группа участников выполняет разнообразные упражнения под наблюдением команды экспертов, которые оценивают личностные и профессиональные качества каждого участника по набору определенных критериев,применяя различные методы и инструменты.
Обратная связь дается во время Центра Развития. Это помогает участнику адаптироваться и экспериментировать по ходу Центра, а наблюдатели могут определить, насколько участник в состоянии усваивать и брать на вооружение новые стратегии поведения.
Итоговые решения принимаются путем совместного обсуждения всех полученных данных.
ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ
- Формирование критериев оценки
- Разработка инструментов для проведения оценки
- Обучение наблюдателей
- Проведение Центра Развития
- Сведение оценок наблюдателей
- Анализ результатов с проекцией на дальнейшее развитие
- Обратная связь участникам и заказчику с рекомендациями по созданию индивидуального плана развития
ПРЕИМУЩЕСТВА ЦЕНТРА РАЗВИТИЯ
- Прозрачность: совместный воркшоп по обратной связи, создание атмосферы открытости и доверительности
- Разнообразие методов: участники получают различные задачи, чтобы проявить себя и свои сильные стороны
- Объективность: участники ведут работу над заданиями в присутствии нескольких наблюдателей, для получения объективной оценки, объединившей различные точки зрения
- Быстрая обратная связь: внимание к критериям, которые можно развивать, акцент на сильные стороны
- Модуль по саморазвитию: вовлеченность участников в процесс развития
- Выявление потенциала: основа для формирования и развития кадрового резерва
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ
- Оптимальное количество участников: группа до 6 человек
- Команда консультантов: ведущий и обученные эксперты/наблюдатели
- Возможность привлечения руководителей к процедуре оценки
- Продолжительность:1 - 2 дня
Итогом Центра Развития является отчет об оценке каждого участника, который содержит следующую информацию: описание уровня развития компетенций сотрудника, оценку личностного потенциала сотрудника, рекомендации по дальнейшему обучению и развитию.
Наши эксперты, владеющие стандартами наиболее успешных практик проведения Центра Развития, помогут вам в создании и проведении мероприятия, выступят в роли консультантов, наблюдателей и фасилитаторов процесса, передадут свою экспертизу в данном направлении.
С нашей поддержкой вы сможете построить каждый из этапов, адаптировав их под потребности компании, получить профессиональные ответы на вопросы, связанные с тем или иным шагом.